Outils, culture managériale et dynamique associative:
Réflexions critiques sur l’émergence des pratiques managériales d’intelligence collective dans le monde de la culture et du social.
En tant qu’acteurs du monde de la culture et du social, nous assistons depuis quelques années à la multiplication de nouveaux outils (cercles de décision, réunions de gouvernance, élection sans candidat, prise en charge de rôles...) qui se revendiquent d’intelligence collective au sein des associations. Ceux-ci se retrouvent dans la gestion de nos organisations et dans nos pratiques de terrain. S’inscrivant dans un mouvement plus large qui s’inspire des nouvelles formes d’organisation du travail et de management développées dans le secteur privé puis public, ce changement de pratique, envisagé comme un nouveau paradigme, n’a guère fait l’objet d’une analyse critique.
Ces outils définissent de nouvelles modalités de prise de décision qui veulent rompre avec l’archaïsme d’une culture associative et l’obsolescence de ses pratiques pour agir dans un monde toujours plus complexe en favorisant un contre-modèle plus démocratique, participatif, inclusif, respectueux des individualités et de l’être humain en général....
L'université d'automne propose des activités ouvertes au public en soirée:
Atelier d'écriture - Les 3 et 4 décembre 2018 Soirée débat - Le 4 décembre 2018
de 20h à 22h à 20h
Pour celles et ceux qui ne pourraient pas participer à cette Université d'Automne, sachez qu'elle sera dupliquée, au printemps prochain à Bruxelles, le week-end du 22, 23 et 24
mars 2019.
- Pour rester cohérent dans le processus de cette formation il est indispensable de participer aux 3 journées.
- Il vous est d'ores et déjà possible de vous inscrire pour les deux formations. Pour ce faire, il suffit de remplir ce bulletin d'inscription:
- pour Liège :
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